Planung von Umbaumaßnahmen im Übertragungsnetz: Ein Projektmanagement-Ansatz

Abstract:
Dieser Beitrag zeigt Herausforderungen der Planung von Umbauprojekten in netzbasierter Infrastruktur am Beispiel des Stromnetzausbaus auf und präsentiert einen Projektmanagement-Ansatz für die Umbauplanung. Im Fokus steht dabei die Aufrechterhaltung der Netzfunktionen während des Umbaus. Insbesondere hohe Auslastungen von Leitungen – meist der Grund für die Netzverstärkungsmaßnahmen – erschweren dabei Freischaltungen für Umbaumaßnahmen. Für eine erfolgreiche, zeit- und kostentreue Umsetzung des Umbaus im Bestand gilt es fünf Herausforderungen zu adressieren: (1) die geforderte Betriebsfähigkeit, (2) komplexe Organisationen, (3) ein volatiles (externes) Umfeld, (4) hohe (interne) Projektdynamik sowie (5) den Fachkräftemangel. Zur Befähigung von Projektteams wird erstmalig ein Prozess definiert, der, basierend auf quantitativen Bewertungsmethoden der Netzplanung, eine effiziente Umbauplanung ermöglicht. Um den Zugewinn an Planungstiefe über die Zeit abzubilden, wird ein agiles Management-Modell beschrieben. Dieses ist auf die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) übertragbar und ermöglicht somit eine durchgehende Integration der verschiedenen Projektphasen. Dieser Ansatz gewährt Umbauprojekten in netzbasierter Infrastruktur eine höhere Planungssicherheit und Robustheit. Die Methoden werden erfolgreich in den Höchstspannungsnetzbauprojekten der Autoren angewandt.